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11月10-11日总裁EMBA班《战略转型与合资合作》

时间:2014-05-30 15:25来源:中大MBA   日期:2018-11-02

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【上课时间】 2018年11月10-11日
【上课班级】 中大时代华商总裁EMBA班
【课程名称】《中小企业投融资实务--战略转型与合资合作》
 
11月10-11日总裁EMBA班《战略转型与合资合作》

【主讲老师】

崔老师
工学博士,管理学博士;
北大纵横管理咨询集团合伙人;
清华大学EMBA课程教授、上海交大兼职教授,兼任新农开发、亚盛集团和保龄宝等上市公司独立董事;
在战略管理和资本运营领域实战经验丰富。
 

【课程简介】

随着经济的发展,投融资已成为中小企业关注的热门话题。然而,很多企业在热衷于此的同事,却忽视了其中隐藏的巨大风险。现实中,有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。那么,我们该如何科学合理的做好企业的投融资规划呢?并购重组作为重要的资本运作方式如何助力企业发展呢?诱人的投资机会后又隐藏着哪些陷阱?课程为您详细解答。
 

【课程大纲】

一.投资融资:婚姻的艺术

 
1.什么是资本运营,资本运营的本质
2.资本运营和企业有什么关系
3.案例:家电行业的十七年洗牌
 

二.投资流程:爱情的道理

 
1.协同效应:“资金+资源”
2.资源整合:1+1>2
3.关键成功要素
4.投融资总体程序
 

三.尽职调查:恋爱的玄机

 
1.尽职调查的程序
2.立项初审的关键点
3.尽职调查要素一览
4.对尽职调查的心态
5.那些“有血有肉”的信息?
6.“非常规”尽职调查方法
 

四.合同协议:订婚的事项

 
1.合同框架(商务谈判议题)
2.合同注意事项
 

五.企业估值:彩礼与嫁妆

 
1.企业估值的方法与视角
2.影响企业估值的经营要素
3.参照性的估值尺度
 

六.合资以后:难挨七年痒

 
1.整合重组“十步法”
2.管控的艺术
3.董事、监事和高管应该懂得什么
4.投融资前后的财务指标分析
5.整合成败的判定标准
6.跨地域、跨行业:以史为鉴
 

七.融资技巧:抱得美人归

 
1.正视“硬道理”
2.正视自身存在的问题
3.准备《商业计划书》

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